兩年來,我們與業(yè)界同仁一起見證了中國木托盤標準化的成長,通過理念去滲透,通過教育去引導,建立面向客戶的多元化服務(wù),我們一直在做。立足于市場及客戶的發(fā)展實際需求,通過開發(fā)設(shè)計綜合供應(yīng)鏈物流方案,打造中國最完美的物流包裝設(shè)備循環(huán)共用系統(tǒng),努力發(fā)展成為中國頂尖的托盤及物流包裝設(shè)備循環(huán)共用企業(yè)”國際標準專業(yè)設(shè)計,有效的原材料渠道管理和加拿大進口松木制造;以及覆蓋全國的供應(yīng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定的木托盤供應(yīng)能力和豐富的庫存管理能力。
我國的托盤以木托盤為主導,大約占90%左右。據(jù)稱,一棵成材大樹只能制6個標準木托盤。一般認為,一個國家托盤擁有總量是衡量其物流現(xiàn)代化水平的標志之一。美國擁有托盤15億至20億個,日本有7億至8億個,中國目前沒有確切統(tǒng)計,大約是2億左右。從這一點來看,我國的物流包裝設(shè)備還有很大的發(fā)展余地。同時業(yè)界也有很大的擔憂,那就是,小小的托盤可能會成為中國物流發(fā)展的瓶頸。事實上,無論是物流企業(yè),還是生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè),從來沒有人懷疑木托盤的重要性。問題在于,他們都是站在各自的原點上看托盤,目送托盤的視線范圍僅僅限于各自作業(yè)的半徑。但是物流是一個涉及各個企業(yè)、各個部門、各個行業(yè)、各個國家的活動。貨物在流動中,由于托盤的規(guī)格不統(tǒng)一而不能在物流作業(yè)鏈中一貫使用,不得已被搬上搬下,多次倒換托盤,物流作業(yè)效率低下。目前中國的物流與發(fā)達國家相比,最大的差距在成本和效率,而托盤的廣泛使用恰恰是大大提高整個物流系統(tǒng)作業(yè)效率和有效降低物流成本的基礎(chǔ)。
只有實現(xiàn)了木托盤標準化,貨物才能順暢地流通,物流效率才能提高;只有建立了共用系統(tǒng),才能實現(xiàn)托盤作業(yè)一貫化,發(fā)出去的托盤才能回收和循環(huán)使用,從而把成本降下來。也就是說,把木托盤當作公共產(chǎn)品來使用。